Основные службы

Управление эксплуатационно-хозяйственного обеспечения — одно из самых больших подразделений дирекции. В его составе 193 человека. У руля — Егор Викторович АНУЧИН. Именно это управление поддерживает в рабочем состоянии здания внутри и снаружи, убирает территорию кампуса. Это ежедневная тяжёлая работа — ни праздников, ни выходных. При этом специалисты управления умеют многое: точечно приклеить плитку, положить брусчатку, залить бетонную дорожку, поменять замки, вставить стеклопакеты и др. Есть в коллективе профессиональные строители, механики, инженеры. Профессионалы — на особом счету у руководства. Это рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий Дмитрий Николаевич НИКОЛЕНКО, рабочий комплексной уборки Александр Викторович РЕБРИК (в весенне-осенний период его можно увидеть на территории кампуса за рулём квадроцикла). Трудится в управлении и Сергей Николаевич БУРМАКИН, рабочий с двумя высшими образованиями (инженер-механик и практикующий психолог). Все трое ответственно относятся к поставленным задачам и являются примером для молодых сотрудников.

Управление общежитий во главе с Алексеем Александровичем АНДРОСОВЫМ — это 144 человека. Представьте: 30 общежитий, в них проживает 12 тысяч человек. Это целый город! В составе управления — хозяйственный отдел, отдел по воспитательной работе со студентами во внеучебное время, сектор паспортного учёта.

Тьюторы управления работают до 23.30 и дольше. Беседуют со студентами, помогают им в разных вопросах, следят за соблюдением условий проживания. Случается, работают как психологи, потому что ситуации возникают разные. Особое внимание уделяют первокурсникам, помогают им адаптироваться в университетской среде, при необходимости контактируют с родителями ребят. Если заболел студент — вызывают скорую, а если нарушены правила проживания — в связке с участковым отрабатывают проблему.

Прошлый год для управления общежитий был сложным. Работали в разгар пандемии без выходных, помогали обеспечивать доставку продуктов студентам, ходили по комнатам — замеряли температуру. Тьюторы дежурили в общежитиях круглосуточно.

— После того как мы около 8 лет назад создали отдел по воспитательной работе, заметно снизилось количество нарушений правил проживания. Жить ребятам стало лучше, жить стало веселей, — улыбается руководитель дирекции кампуса Александр Реводько.

Десять лет назад нарушений в общежитиях было гораздо больше. И драки случались, и курение. Сейчас налажена системная работа с управлением молодёжной политики, со службой безопасности. И то, что мы раньше считали просто нарушением, сейчас уже ЧП! (А.В. Реводько)

Во время Универсиады управлению Алексея Андросова пришлось переселять 4,5 тысячи студентов из центра кампуса в другие общежития. Нестандартная ситуация! Тьюторы и заведующие общежитиями практически жили на работе. Оперативно организовали перевозку мебели, тщательно контролировали переезд студентов. С задачей справились на «отлично».

Служба по благоустройству территорий университета и доступной среды (в штате 18 человек). Когда вы идёте по территории кампуса и любуетесь цветущими и ухоженными газонами — знайте, это заслуга именно этого внесезонного подразделения. Зимой — подрезка деревьев, уборка снега; весной — сбор листвы, формирование и посадка клумб; летом — полив, скашивание травы и т.д.

Сервисы и вспомогательные службы

В структуру дирекции также входит ряд сервисных подразделений.

Автошкола. Обучает теории и практике вождения. В основном здесь учатся студенты и сотрудники СФУ, но и для всех горожан автошкола открыта.

Мини-маркеты. На территории кампуса функционируют четыре магазина «Фасоль». Три из них расположены на пр. Свободный в общежитиях №2, 22 и 27; один на улице Борисова, 3 в общежитии № 30. Работают две сувенирные лавки «U-маркет» на пр. им. газеты «Красноярский рабочий», 95 и пр. Свободный, 82/1. Планируется увеличивать число мини-маркетов, в частности, открыть в строящихся общежитиях.

Служба эксплуатации автостоянок. Обслуживает три подземные автостоянки в кампусе (пр. Свободный, 78 «Г»;
ул. Борисова, 3; пер. Вузовский, 6 «Г»).

Новое в структуре

Поскольку в планах СФУ дальнейшее расширение и развитие студенческого городка, будут появляться всё новые отделы и управления, связанные с его жизнеобеспечением.

В последнее время поток гостей кампуса увеличился, в том числе в связи с проведением крупных спортивных мероприятий на базе спорткомплексов «Сопка» и «Радуга» (наследие Универсиады–2019). И недавно в структуре дирекции возникло новое подразделение — гостиница СФУ. Кстати, это один из источников привлечения в университет дополнительных средств.

Гостиница на 59 номеров (93 койко-места) находится в общежитии №25 квартирного типа. Одно- и двухкомнатные меблированные квартиры оснащены и укомплектованы всем необходимым, включая постельные принадлежности, инвентарь, моющие средства и т.д. Пока у гостиницы нет категории; дирекция кампуса ставит задачу довести уровень комфорта до нескольких звёзд, но всему своё время.

С каждым годом кампус становится всё комфортнее для проживания и обучения. Дирекция систематически принимает и отрабатывает запросы от жителей университетского городка, прежде чем определиться с необходимыми сервисами. Сейчас готовится документация на открытие аптеки и парикмахерских. Назрела такая необходимость! Уже известно, что аптека будет располагаться в общежитии №25, для неё выделено место. В планах и открытие сервисного центра для мелкого срочного ремонта одежды и обуви.

Обычный день

Рабочий день руководителя дирекции кампуса Александра Владимировича Реводько начинается в 7:30 и редко когда заканчивается ровно в 17:00. Обычно начальство задерживается. Если взглянуть на рабочий стол Реводько — свободного места там нет: повсюду приказы, служебные записки, заявки на ремонт, на установку оборудования. Нужно разобраться с этой необъятной кипой, выбрать приоритеты, расписать всё по подразделениям.

В 8 утра Александр Владимирович проводит селекторное совещание с внутренними службами. Идёт анализ сделанного, определяются задачи на сегодня и завтра.

После селектора — обходы территории кампуса. И если спросить, например, руководителя дирекции кампуса или начальника эксплуатационно-хозяйственного управления, сколько шагов они делают в день и сколько калорий сжигают, цифра впечатлит! Осматривают всё: состояние зданий снаружи и внутри, прилегающую территорию, в том числе на площадке правого берега.

— Часто выбивает из колеи стихия, — признаётся А.В. Реводько. — Постоянные ветра на первой и четвёртой площадках — наша головная боль. То порывом ветра дерево сильно наклонило (нужно спилить), то облицовку на фасаде многоэтажки оторвало... Ежедневно следим за погодой и, глядя на небо, координируем свои действия по плану работ.

Коллектив

Руководители подразделений — все высококвалифицированные и ответственные. Каждый на своём месте умело контролирует ситуацию. Например, А.А. Андросов, Е.В. Анучин, Д.А. Морозов, М.А. Храмцов — выпускники нашего университета, карьеру сделали в родном вузе. Хорошо знают, как работать со студентами, говорят с ними на одном языке.

На рабочих должностях — люди старшего и предпенсионного возраста либо молодёжь, старшекурсники. Есть проблема текучести кадров. Но есть и фанаты своего дела. Много лет работают в управлении общежитий столяры Виталий Викторович ИВАНОВ (по основной специальности плотник–бетонщик) и Сергей Николаевич ГРИЩЕНКО (специальность «Промышленное и гражданское строительство») — наставник молодых специалистов, своих коллег. Оба принимали активное участие в подготовке к Универсиаде-2019.

Руководитель дирекции Александр Владимирович Реводько — выпускник Красноярской академии цветных металлов и золота (специальность «Горные машины и комплексы»). В студенческие годы возглавлял профсоюзную организацию, был членом студенческого совета. После вуза окончил аспирантуру. Ему нравится живая работа с людьми. Александр Владимирович начинал карьеру в СФУ с должности руководителя студенческого городка из пяти общежитий. Признаётся, что тогда ему было сложно. Сейчас кампус вырос, общежитий уже 30, но система выстроилась, сформировалась нормальная команда, и парадокс — несмотря на обилие новых задач, работать стало легче!

***

Мечта руководителя — обеспечить такие условия в кампусе, чтобы студенты после окончания вуза хотели бы здесь остаться: работали в университете, создавали бы семьи и не уезжали из Красноярска.

Вера КИРИЧЕНКО